Concevoir en temps incertains – Saisir les opportunités, façonner le changement.

Le paysage dans lequel le design évolue a profondément changé ces dernières années. Aujourd’hui, l’environnement politique, technologique et écologique dans lequel le design joue un rôle pivot est devenu quelque peu imprévisible. Des accords entiers se font et se défont entre deux pauses déjeuner, des processus bureaucratiques survivent à leurs créateurs, et des valeurs longtemps considérées comme fondamentales sont menacées. Et comme dans tout environnement en évolution, cela apporte des opportunités que nous, designers, devons saisir.

MADres s’efforce de développer un cadre vivant de politique du design — un modèle adaptatif pour intégrer le design dans les politiques nationales et au niveau de l’UE.

Favoriser la prospérité et une croissance durable en Europe, grâce à et avec la puissance du Design et de ses méthodologies, est l’objectif de l’idée de cadre vivant de politique du design.

Plutôt que de servir de recueil de règles statique, il est envisagé comme un système agile et vivant de politique du design — capable de s’adapter à des besoins et des contextes différents.

Libérer tout le potentiel du design.

Pour que le design agisse comme un véritable catalyseur de transformation, un cadre de stratégie européenne du design, unifié et opérationnel, est essentiel. Depuis le début des années 90, des recherches ont été menées sur la relation entre le design, l’innovation et les structures gouvernementales. Le terme « Design Ecosystem » a été créé en 2014 par Anna Whicher comme un élément essentiel des politiques de design. En 2016, une approche de politique du design a été cofinancée par l’Union européenne et développée par le Danish Design Centre en collaboration avec Nesta et le Politecnico di Milano. Cette approche « Design for Europe » a positionné le Design comme facilitateur et innovateur ; c’était un cadre destiné à permettre aux gouvernements de tirer parti de la valeur du design en tant que force d’innovation. Pourtant, dans l’environnement actuel volatil, incertain, complexe et ambigu (VUCA), les approches de longue date sont remises en question.
Pour penser et construire un Living Design Policy Framework, MADres mène des recherches sur les politiques européennes existantes en matière de design, crée un Blueprint à partir du processus de développement du New European Bauhaus et tire des enseignements de processus d’élaboration des politiques en dehors de l’industrie du design et de ses méthodologies. En triangulant ces enseignements, nous imaginerons un cadre vivant de politique du design.

Nous ne serions pas des designers si nous n’itérions pas sur nos concepts et nos idées. Pour confronter cela à la réalité, le cadre développé sera testé par quatre laboratoires nationaux de politiques publiques afin de produire des enseignements et d’itérer sur les connaissances. C’est une opportunité pour les membres de BEDA de rejoindre ce développement. L’appel à participation sera publié prochainement.

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Le design comme levier stratégique pour une transformation durable, inclusive et numérique.

Le design joue un rôle économique et sociétal vital dans chaque pays européen. C’est un secteur d’emploi de premier plan et un moteur avéré de la valeur ajoutée brute. Et pourtant, les perspectives de croissance dans de nombreuses économies de l’UE restent en dessous du niveau nécessaire pour préserver le bien-être de la société — une situation encore aggravée par les impacts du changement climatique et l’évolution démographique. Pour relever le défi de la triple transition européenne — vers une économie durable, socialement juste et renforcée par le numérique — nous devons faire évoluer les conditions de politique publique qui façonnent le rôle du design.